人力资源管理工作
1.制定、修改人事管理制度、流程并且合法合规。
2.招聘工作：审核各部门招聘需求，根据招聘需求，开发适行的招聘渠道，并做好维护工作，积极控制招聘成本，缩短招聘周期。简历筛选，微信、电话邀约、初复试安排及跟踪工作。
3.建立内部人才库并每月更新，为干部队伍的培养做好准备工作；建立企业外部人才库，每周进行更新维护工作。
4.员工培训，组织入职培训，并做好培训跟踪工作。
5.员工关系，入职、异动、离职手续办理；花名册每周更新；员工工作档案及个人档案管理；员工争议的处理等。
6.工作考评，与各部门配合，完成阶段考评工作；分析并管理考评数据；
7.薪酬福利，社保的管理、协助制定企业薪酬体系。
8.人力资源规划，做好人力资源规划工作，协助完成企业战略。
9.部门内人员的日常工作安排和管理。学院工作目标实施督导
1.在总经理领导下，编制集团公司的发展战略与经营管理目标；2.落实高层会议部署安排，了解和汇总工作开展情况，督办各部门工作任务完成；
3.及时接收上级来文，根据领导阅示意见，做好落实工作。
学院工作目标实施督导
1.严格贯彻执行集团行政管理规章制度和办公室日常管理制度；
2指导督促物业管理工作落实，创造优良的工作环境；
3.指导督促行政服务和后勤管理工作，保障集团各项工作顺利开展；
4.严格落实上级安全管理要求，督促各项安全规章制度的执行落实，严防重大安全事故的发生；
5.负责集团对外综合事务的联络、协调、接待等工作；
6.负责集团内部各部门间事务协调、沟通、服务，做好本部门各岗位人员工作协调等工作；
7.协助推动人力资源管理科学化、合理化，使之成为集团发展、员工成长的助推剂。
8.督导集团自媒体建设和对内对外宣传管理工作。
公文管理
1.在总经理领导下，编制集团综合工作计划（月、季、年）等；
2.起草集团主要领导讲话稿、（年度）工作报告、会议决议等；
3.起草集团会议议程、做好会议记录、会议纪要等；
4.起草印制集团公司文件、公文、合作协议，并做好保密保管工作；
5.企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅等。