1.结合公司策略，制定机构人力方案的年度目标和发展策略，追踪达成年度各项指标；
2.设计并实施增员招募策略，建立督导体系，达成人力目标及机构每周的增员活动开展情况；
3.制作并完善增员工具，搭建并完善增员平台，推动落地增员活动；
4.负责人力发展方案拟写、督导追踪团队增员目标进度的达成；
5.负责人力发展方案兑现、核对、签批；
6.完成领导交办的其他事项。