1.4-2万
赛恩斯科技园
1.制度设计与优化
熟练制定、修订并完善集团干部管理制度、流程及标准,确保符合国家政策及企业战略需求;能够结合行业特点和企业实际,设计干部选拔、任用、考核、晋升、退出等机制。
2.干部选拔与任用
具备独立组织或主导干部竞聘、考核、考察等工作的能力,熟悉干部选拔的测评工具(如360度评估、情景模拟、心理测评等);曾参与制定并执行干部选拔标准、面试流程及评价体系编制。
3.干部培养与发展
熟悉干部梯队建设、继任者计划及领导力发展项目,能够设计并实施干部培训体系;具备与外部培训机构合作的经验,能整合资源推动干部能力提升。
4.绩效考核与激励
精通干部绩效考核指标设计、过程监控及结果应用,能够建立与战略目标挂钩的考核机制;熟悉薪酬激励体系设计,能够提出干部激励方案并推动落地。
5.数据分析与决策支持
具备较强的数据分析能力,能够通过干部管理数据(如晋升率、流失率、绩效分布等)为管理层提供决策依据;熟练使用Excel、Power BI等工具,或具备HR系统操作经验。
6.合规与风险管控
熟悉大型企业集团或国企、央企干部管理相关法律法规及政策(如《国有企业领导人员管理规定》等),确保流程合规;能够规避干部管理中的法律风险和舆情风险。
7.沟通与协调能力
具备优秀的跨部门沟通能力,能够协调业务部门、技术群部门及上级单位需求;能够与高层管理者有效对接,推动干部管理政策的执行。
三、优先条件1.行业经验:曾在国企、央企或上市公司担任过干部管理、组织发展、人力资源规划等岗位者优先;熟悉国有企业党组织建设、干部选拔任用流程者优先。
2.专业资质:持有人力资源管理师(二级及以上)、心理咨询师(二级及以上)、PMP(项目管理专业人士认证)等证书者优先。
3.项目经验:主导或参与过集团干部制度改革、领导力发展项目、高管人才盘点等专项工作,有成功案例者优先。
四、核心能力要求1.专业能力:精通干部管理理论与实践,熟悉国有企业干部选拔任用、考核评价、监督问责等全流程操作;熟悉组织行为学、绩效管理、领导力开发等领域的知识体系。
2.业务能力:具备战略思维,能够将集团战略目标转化为干部管理策略;熟悉企业组织架构设计、岗位体系搭建及人才梯队规划。
3.技能要求:有较强的执行力,抗压能力强,具备一定的数据分析、沟通协调、文字表达能力。
4.职业素养:高度的保密意识,能够妥善处理干部管理中的敏感信息;廉洁自律,无违规违纪记录,符合大型集团公司、国企、央企对干部管理人员的道德要求;工作细致严谨,具备高度的责任心和职业操守;能够适应不定期出差;具备良好的英语读写能力者或涉及过国际化业务优先。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕