1-决策建议：基于公司战略目标，向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力成本
2-组织诊断与优化：能独立开展组织效能分析，优化与设计组织架构，满足核心岗位人才招聘需求；主导业务线架构调整方案设计（含流程梳理、岗位职责）并推动落地实施
3-人才发展：能独立实施年度人才盘点，基于盘点结果，设计高潜人才盘点工具与继任者计划；为业务部门提供团队配置优化建议
4-体系建设：构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系：招聘规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀、企业文化等模块，并负责各模块工作的管理、执行、监督和完善
5-团队管理：领导HR团队，赋能各业务部门