1. 业务伙伴与战略支持
- 深入销售、供应链或终端门店业务一线，参与业务策略会议，诊断组织痛点（如人才缺口、效能低下、文化冲突），提供定制化HR解决方案。
2. 人才招聘与配置
- 主导招聘工作，保障总部、销售、生产岗位需求，优化招聘渠道。
- 负责人才盘点和梯队建设，通过胜任力模型识别高潜员工，制定继任者计划。
3. 培训体系搭建与优化：拟定公司的员工培训规划，协助进行制度、政策的构建与培训实施。建立并完善培训制度、流程。
- 培训需求分析与项目设计：通过调研、访谈等方式分析各部门及员工培训需求，设计针对性培训方案；培训项目实施与管理。
4. 员工关系与文化落地
- 处理劳动纠纷、离职访谈，规避用工风险，维护合规劳动关系。
- 推动企业文化在业务部门的渗透，策划团队活动提升凝聚力（如快消行业高节奏下的士气管理）。
5. 组织发展与变革
- 主导人才盘点、组织诊断项目，推动组织结构优化以适应业务变革（如数字化转型、区域扩张）。