1、根据公司发展战略制定人力资源规划，为重大人事决策提供建议和信息；

2、组织制定公司人力资源管理制度和工作流程，并组织实施；

3、公司流程优化，及时对管理体系存在的问题进行修订。同步优化钉钉流程设置；

4、根据公司发展，随时调整公司组织机构和主要岗位人员设置建议方案，经批准后按组织机构和岗位人员设置调配人员；

5、开展工作分析，修订岗位说明书，落实定岗定编工作；

6、年度招聘计划、培训计划的制订，做好人力资源梯队建设；

7、按照ISO体系标准，制定公司年度内部管理审核计划并对运行情况进行检查、考核；

8、根据公司发展战略制定有效合理的薪酬绩效考核制度并落实执行；

9、根据公司发展战略编制年度培训计划并落实执行

10、劳动关系管理及人力资源信息管理，处理劳动争议等原因引起的诉讼。