【岗位职责】
一、绩效考核机制建设与完善：
1.参与协助绩效管理部编制、修订并组织报批绩效考核机制。
2.依据集团要求、各事业部时段绩效考核结果与异常情况，适时修正、优化绩效管理操作流程与标准。
二、一级考核组织实施
1.结合集团绩效管理部绩效规划，制订时段绩效管理工作推进计划。
2.督促事业线各部门主管级（含）以上岗位考核卡的编制、审批工作。
3.建立事业线一级考核重要项目跟踪监控、预警机制。
4.结合薪酬待遇管理办法及绩效考核卡，梳理一级考核数据报表，及时对一级考核项目跟踪。
5.半年度及年度经理级（含）以上岗位筹备及实施工作。
6.依据干部考评实施要求，采集并复核基础管理项目数据，并重点落实副经理及以上干部考评所需的各类绩效数据（民主评议关联岗位、民意调查、基础管理项目）、面评表等相关资料。
7.考评结果反馈、统计、分析，并撰写时段绩效管理分析报表与报告。
三、其他绩效专项工作
1.负责对各事业线/基地绩效理念全过程进行稽核实施工作（包含绩效宣导、职责分工。绩效管理过程中的绩效计划、绩效沟通、绩效数据采集渠道与方式的合规性稽核、绩效业绩建档、绩效改进与差距分析落实情况等），定期提交稽核分析报告。
2.负责定期走访集团或各事业线/基地，对各类绩效异常进行汇总分析，并反馈各事业线绩效主管（专员）、人资绩效主管，促进事业部完成异常问题闭环（如绩效体系改进、绩效业务改进）。
3.负责组织集团民主评议与关联岗位调查、民意调查等专项工作，并评定成绩、汇总结果，形成时段总结分析报告。
【岗位要求】
一、学历：本科；专业：人力资源、企业管理等相关专业；
二、经验：1年以上绩效管理或人力资源管理工作经验；
三、个人综合能力：
专业能力： 1.熟悉绩效管理操作流程与实施技巧 2.熟练运用常见的绩效考核工具 3.能运用专业的统计知识对绩效结果进行分析 ；
个人素质： 1.工作责任心强，原则性强 2.善于分析总结，具有较强的逻辑思考能力 3.较强的自主能力及执行能力，具有解决困难问题的能力。