岗位职责:

1. 体系运营：负责全国促销员及第三方员工绩效管理流程的日常运营，包括绩效目标设定、过程跟踪、结果评估与反馈的全闭环管理。
2. 指标落地：协助负责人组织并推动业务部门进行绩效指标的分解，确保公司战略目标能有效传递至一线岗位。
3. 系统与工具：主导或参与绩效管理系统的上线与运维，通过数字化工具提升绩效管理效率与员工体验。
4. 培训与沟通：向业务管理者、促销员及第三方员工宣导、培训绩效管理制度、流程与系统操作，确保政策有效落地。
5. 数据与反馈：收集绩效数据，进行初步分析，识别绩效管理过程中的问题，并协同业务部门推动改进。

1. 工作经验与年限
- 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先。
- 具备 3年或以上绩效管理、销售运营管理或相关人力资源模块工作经验。
- 有销售团队绩效管理、大型团队运营或客服中心绩效运营经验者优先考虑。

2. 专业知识与技能
- 绩效管理基础：熟悉绩效管理的PDCA循环及常用工具（如KPI、OKR等）。
- 系统能力：有HR系统（绩效模块）上线或运维经验者优先。
- 沟通与培训：具备出色的口头表达与书面沟通能力，能够面向不同人群进行有效的培训和政策解读。
- 执行力：能够将复杂的流程分解为可执行的步骤，并强力推动落地。

3. 底层核心能力
- 简化抽象能力：善于将复杂的体系转化为简单、直接、可操作的指令。
- 客户服务意识：能够从用户（业务、员工）视角出发，优化流程，提供支持。
- 公正与原则性：处事公平，能坚守绩效管理的原则和底线。
- 协同推动：具备较强的跨部门协调和推动能力，能够协同多方力量共同解决问题。


一、岗位亮点：我们是做什么的？
您将成为公司一线业务战略落地的“一线推手”！我们正在寻找一位接地气、重执行的绩效管理专员，加入新成立的“中国区第三方员工薪酬绩效管理组“。在这个岗位上，您将负责为公司庞大的”促销员与第三方员工“队伍建立并运营一套简单、高效、公正的绩效管理体系。

您的工作不是建造复杂的理论模型，而是将公司的销售目标，转化为前线员工看得懂、做得到、并能因此获得激励的清晰指引。您是实现“力出一孔”的关键环节，确保每一位一线三方员工都能为实现公司业绩结果贡献力量。

二、团队亮点
一个能让你“大胆说出来”的包容环境： 我们珍视每一个声音。无论你的职级、司龄，只要有想法、有见地，都会被认真倾听和尊重。你的建议将真正有机会改变现有的流程。

一条清晰的“专业-管理”双通道发展路径： 我们清楚你的抱负。无论是成为领域内的资深专家，还是迈向管理岗位，公司都能提供清晰的路径和资源，支持你的长期发展。