（一）招聘配置模块
结合海运货运代理业务特点，制定业务部门招聘计划，重点覆盖海运销售及销售管理等岗位。
主导招聘全流程，从简历筛选、面试组织到 Offer 发放、入职引导，确保人员及时到岗，满足业务用人需求。
（二）培训发展模块
调研业务部门培训需求，针对海运货运代理行业特性，设计并落地专项培训，包括新员工海运基础知识培训、老员工技能提升培训、管理层领导力培训。
（三）薪酬绩效模块
结合行业薪酬水平与公司薪酬策略，制定业务部门差异化薪酬方案，针对业绩导向岗位设计提成机制，针对操作岗设计绩效奖金体系，确保薪酬竞争力与激励性。
（四）组织发展模块
分析业务部门组织架构与人员配置合理性，提出组织优化建议，支撑业务发展战略落地。
搭建员工职业发展通道，针对不同岗位序列设计晋升路径与发展规划，结合培训、绩效等模块，为员工提供成长支持，助力员工与公司共同发展。