1、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；
2、协助建立有效的组织机构，组织制定各部门职能与岗位职责；
3、完善体系建设，组织制定完善运营管理、人力资源管理和行政管理各项管理制度；
4、建立和优化公司绩效管理和薪酬管理体系，组织实施并对过程进行监督辅导；
5、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建；
6、建立和优化公司培训体系，负责公司全员在职（入职、胜任、提升）培训和企业文化宣贯、员工价值观引导工作；
7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;
8、服从公司安排，完成上级交办事项。