1、基于公司发展目标，制定中长期招聘策略与年度计划，明确研发、销售、智能网联技术等核心岗位人才画像，搭建校园招聘、社招、猎头全渠道体系。
2、从零组建招聘团队，明确架构与考核标准，培养专业招聘人才，优化招聘全流程，设计行业特色招聘工具，提升招聘效率与候选人体验。
3、开展组织架构梳理与人员编制规划，建立人才盘点与继任者计划，保障关键岗位人才连续性，实现人岗精准匹配。
4、搭建具有行业竞争力的薪酬绩效、培训发展体系，设计核心人才激励机制，完善员工全生命周期管理，降低核心人员流失率。
5、推动人力资源战略与业务深度协同，防范用工风险，搭建积极的组织文化，为公司技术研发、市场扩张提供人才支持。