1.绩效体系搭建与落地：负责公司绩效管理体系（如OKR、KPI）的设计、推行、优化与全流程管理。

2.目标与绩效追踪：协助业务部门分解战略目标，并定期跟踪、分析绩效完成情况，提供改进建议。

3.组织效能提升：通过人才盘点、数据分析等方式，诊断组织问题，为人才发展与效能提升提供决策支持。

4.激励与人才发展：链接绩效结果与薪酬、晋升、培训等激励措施，推动高潜人才的识别与发展。

5.负责公司的整体招聘、培训、员工关系、福利、薪酬。

6.日常人事行政管理：统筹人事、行政日常运营工作，确保公司制度合规、高效执行。