1. 人员配置管理
对接总部人力资源部门，根据工程建设进度需求补充施工管理、技术支持等岗位人员；负责项目部员工入职、转正、调岗、离职等手续的办理，建立并动态更新项目部人事档案。
2. 薪酬福利核算
严格执行公司薪酬制度，核算项目部员工工资、绩效、津贴及各类补贴，跟进社保、公积金的缴纳与异动手续；协同处理员工工伤申报、待遇申领等相关事宜，保障一线施工及管理人员的合法权益。
3. 绩效考核执行
配合项目部及总部完成员工绩效考核工作，组织落实月度、季度、年度考核流程，收集整理考核数据与评价意见；协助反馈考核结果，督促绩效改进措施的落地，将考核结果与薪酬调整、评优评先挂钩。
4. 培训与人才培养
结合工程建设岗位需求，制定项目部年度培训计划，组织开展安全生产、专业技能、规章制度等针对性培训；跟踪培训效果，建立员工培训档案，助力项目部人才梯队建设，满足工程建设的专业人才需求。
5. 人事事务统筹
负责项目部员工考勤管理，审核请假、加班、出差等相关申请；协助开展员工关怀活动，协调解决员工工作与生活中的合理诉求；及时传达并执行公司人力资源相关政策，确保项目部人事工作合规有序开展。
6. 数据报表与沟通
定期统计项目部人事相关数据，编制人员结构、薪酬发放、考核情况等报表并上报总部；保持与项目部各部门的沟通协调，及时响应人事相关需求，配合综合办公室完成其他综合性事务。