1.负责公司薪酬体系的诊断、设计、优化与迭代；
2.主导绩效管理体系的全面优化与落地，包括绩效指标（KPI/OKR）设定、绩效流程、评估方法及绩效结果应用等；
3.建立并维护公司的岗位价值评估体系，牵头开展岗位价值评估工作；
4.设计并实施公司年度人才盘点体系，通过科学的工具和方法，识别高潜人才，构建公司人才地图，协同业务部门制定关键岗位的继任者计划和人才发展路径。
5.设计并优化短期、中长期相结合的多元化激励体系；
6.建立人力成本分析模型，定期进行人力成本预算、核算、监控及分析，为管理层提供人力投入产出比分析报告。
7.参与公司组织架构的设计、诊断和优化工作，提出架构调整建议，提升组织运行效率。
任职要求：
1、学历专业： 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、企业管理、工商管理等相关专业。
2、工作经验： 8年以上人力资源工作经验，对人力资源六大模块均较熟悉，有独立负责薪酬绩效体系或组织架构项目经验。
3、深刻理解主流绩效管理工具及其落地实践。具备良好的组织诊断与设计能力。
4、 能够从业务战略出发，系统性地设计和解决方案。
5、 出色的跨部门沟通、协调和说服能力，能有效推动变革落地。