本岗位单休（工作时间：9：30-18：30）介意勿投！
一、岗位职责：
（一）组织战略与架构设计
1. 组织诊断与优化：定期开展组织诊断（如组织健康度评估、效能分析），识别架构冗余、流程低效等问题，提出优化方案，设计扁平化、敏捷化的组织架构，推动跨部门协作与权责明晰化。
2. 战略承接与落地：将企业战略拆解为组织能力提升目标，制定人才梯队、文化适配等行动计划， 推动组织目标与部门/个人绩效目标的联动设计。
（二）人才发展与领导力建设
1. 关键岗位人才管理：搭建核心岗位胜任力模型，制定继任者计划，确保关键岗位人才储备，设计高管领导力发展项目（如领导力梯队、高管团队）。
2. 员工能力提升：规划全员能力提升路径（如技能地图、学习路径图），推动培训体系与业务需求对齐。主导职业发展通道设计，提升员工留存率与内部流动性。
（三）组织变革与文化塑造
1. 变革管理与转型推动：主导并购重组、数字化转型等变革项目，设计变革沟通方案，降低转型阻力，监控变革风险，通过试点验证、迭代优化确保变革落地。
2. 企业文化落地：提炼并传播企业核心价值观，设计文化落地工具（如行为准则、文化考核指标），通过员工体验优化（如敬业度调研、文化仪式活动）增强组织凝聚力。
（四）数据驱动与效能提升
1. 组织效能分析：建立组织健康度、人效（如人均营收、人力成本ROI）等指标体系，定期输出洞察报告，通过数据分析定位人才流失、协作低效等根因，提出改进建议。
2. 数字化工具应用：引入AI、OKR系统等工具优化组织管理流程（如目标对齐、远程协作）
（五）跨部门协同与外部洞察
与HRBP、业务部门紧密合作，提供组织发展策略支持（如新业务团队搭建方案）行业对标与创新，推动组织管理创新
二、任职要求
1.硬性条件
1）统招本科及以上学历，人力资源管理/教育学/心理学专业优先
2）5年以上招聘经验，3年以上教育行业招聘管理经验，有跨事业部统筹经验者加分。
2.核心能力
1）擅长使用人才（如MBTI/DDI/胜任力建模/Mapping、薪酬对标分析）等工具，熟悉教育行业人才分布格局。
2）具备销售意识：能像经营产品一样经营岗位，精通候选人吸引、谈判和闭环技巧。能向事业部“推销”人才发展方案，促成资源投入
3）具备服务意识：建立BP式支持模式，48小时内响应事业部需求
3.性格特质
1.教育行业特有的共情力+企业管理的杀伐决断力
2.在“人才争夺战”中具备“打硬仗、打胜仗”的魄力与韧性
三、薪酬福利
1.年薪范围：10-15W（按事业部经营目标达成情况及月度工作浮动）
2.教育福利：子女优先入读集团旗下学校并享受最高80%学费减免
3.发展保障：每年至少2次外出学习交流机会