岗位职责：
1、洞察战略和业务需要，通过组织诊断和人才盘点、形成组织设计、人才发展等方面的系统性思考和实操方案，并推进落地实施；
2、组织诊断与组织建设：定期牵头策划并开展组织诊断，结合业务战略输出诊断报告，识别组织发展痛点，提出相应解决方案；
3、组织效能提升：根据业务发展需要，运用科学、适用的模型与方法洞察组织发展现状及问题，针对组织发展短板，制订组织发展策略和项目方案；
4、人才发展管理：主导人才规划、职级职等设计、胜任素质模型建设、任职资格体系、人才盘点、关键继任计划等工作，建立人才能力素质模型，根据盘点结果，对人才发展体系提出优化建议；
5、干部管理：搭建、优化干部管理体系和管理机制，落地并优化公司干部规划、选拔、培育、任用、保留、汰换工；
6、协同开展干部培训的策划、执行及验收；
7、协同开展企业文化落地的策划、执行及验收。
任职资格：
1、本科及以上学历，专业不限，社会心理学类、管理类、人力资源类优先；
2、OD工作：3年及以上组织发展、人才发展相关工作经验，具备从0到1搭建组织发展/人才发展体系实战经验；
3、具备组织诊断、组织架构设计、组织效能分析、人才规划、职级职等设计、能力模型和任职资格搭建；（人才盘点与人才任用等项目经验不少于2个；相关工作经验必须是千人以上企业集团）；
4、至少熟练使用过2-3个主流的组织诊断模型和人才评估模型、方法和工具；但不能只是专家，不能只做方案，不能不下一线（有互联网大厂、大型教培企业工作经验者优先）；
5、BP出身：可以是教培BP线出身，或者教培业务线出身，见过、亲身参与过、能够理解企业战略与业务和组织发展、人才发展之间的关系、操作重点、实现方式。