岗位职责：
1、设计和实施组织发展和变革计划，包括组织结构、流程优化、人才发展
等方面。
2、进行组织诊断和评估，了解组织的当前状态和问题，并提出改进建议。
3、负责组织效能优化：组织架构有效性评估与优化，部门职责与岗位职责
优化，职位族/序列优化，职级体系优化（含晋升通道优化）， 责权（审批
流程与权限）体系优化等。
4、负责人才梯队建设与发展：“关键管理人员”及“关键技术骨干”两类人才，主要包括：胜任能力评估与内部人才库建设，人才培养效能诊断（能力梯形图）与工具优化，人才梯队建设，应届毕业生专项培养计划等。
5、负责激励机制的完善与发展：激励有效性评估，激励体系搭建与完善（物质激励与非物质激励短期激励（涵盖所有频次在半年以内的物质激励、表彰、晋级晋升等）机制优化，中期激励（年度物质激励、表彰、晋级晋升
等）机制优化，长期激励（股权、期权、限制性股票等）机制优化等。
6、负责文化建设：企业文化与业务战略匹配性评估，模型优化（可参考 OCAI模型），文化落地与实践工作优化。
7、负责人力资源工作优化：HR 服务满意度调研分析、HR 制度与工作流程
优化、 HR 工作运行机制优化（如何引入三支柱）、 HR 团队优化。
8、在集团发展战略的指导下,建立健全集团公司人力资源管控体系;监督指
导各分子公司人力资源管理体系建设与总部同步。
9、负责组织编制集团人力资源预算,监督、控制人力预算的执行。
任职要求：
1、具备丰富的公司管理经验，有 10 年以上相关组织发展或人力资源管理
背景，本科及以上学历，有组织行为学、人力资源管理等相关专业背景，
有相关行业的经验和专业知识优先考虑。
2、具备深入了解组织发展理论和方法的知识，熟悉各种组织发展工具和技
术。
3、具备敏锐的洞察力和战略思维，能够为组织发展提供创新和可行的建议。
4、具备卓越的领导和管理能力，能够激励和领导团队，推动团队实现共同
目标。
5、优秀的沟通和协调能力，能够与内部和外部利益相关者建立良好的合作
关系。
6、具备良好的战略思维和创新能力，能够制定和执行公司的长期战略。
7、具备较强的问题解决能力和决策能力，能够应对各种复杂的商业挑战。
8、具备出色的分析能力和数据驱动思维，能够从数据中提炼关键信息和洞
察。