1、部门计划制定并监督执行：负责制定本部门年度工作计划，并分解到季度、月度、周，并落地执行，计划完成率100%。
2、企业大学组织平台建设（培训体系建立：人才体系、课程体系、讲师体系）
1）人才体系建设：同人力资源部一同规划人才培养体系，打通人才储备通道；
2）课程体系建设：
全能大店长培训核心课程打造；
赛马带徒弟的学习型竞赛一线运营组织形成；
店长分级课程（设置每个等级具备条件）；
门店新员工入职培训
片区经理、营运经理能力提升课程打造；
基层员工执行力的提升；
3）讲师体系建设：
指导年度课程项目开发与管理，审核评估课程内容与质量，完成年度开发任务
指导内部讲师团队的建设，制定讲师管理及激励机制，实现讲师培养年度目标
3、制定并完善培训部各项管理制度，监督指导制度落地执行
4、全面负责创业合伙人培训项目运营管理，确保实现创业合伙人年度培养指标
5、指导各项人才培养项目策划、组织、实施、评估与改进工作，完成人才培养项目任务和目标
6、负责发展并创新企业文化，指导开展企业文化建设活动，完成企业文化活动年度开展任务与目标，推动文化行为落地
7、指导培训平台运营，提升平台使用效率，完成线上学习项目任务与目标，评估平台使用效率与价值，实现平台价值最大化
8、负责评估外部培训机构资质，指导建立外部培训课程与项目资源库，完成资源库建设年度目标
9、负责组织实施部门日常管理工作，包括人员管理、工作进度跟踪等，完成团队人才培养目标及内部管理流程优化目标