1.组织建立并完善分支机构内控制度，监督执行；组织编制分支机构预、决算，监督执行

2.负责新设分支机构的报批工作，根据机构管理的规章制度，管理、督促、协助新设分支机构的筹建，并组织协调各部门与分支机构储备人员的培训、交流等事宜;

3.执行人员编制政策，合理优化组织架构，作好本机构干部管理、潜质干部培养，员工关系、绩效管理、培训等日常工作

4.制定部门工作计划，合理分配部门任务，管理部门内部员工与成本支出，确保实际费用在成本预算之内，保证完成部门目标

5.负责中支公司文件处理系统、文档、印章、证照、会务等日常管理工作及员工内部激励鼓动

6.执行公司行政管理方面的政策、制度，负责本机构总经理室政令传达及整体后援保障工作的落实与追踪

7.领导安排的其他工作