岗位职责:
一、人才发展
1、梳理完善岗职体系，设计并打通员工职业发展通道、评审规则与激励导向。
2、主导构建并持续迭代公司人才标准体系，为人才选拔、发展、晋升提供核心依据。
3、主导制定年度人才盘点规则，组织人才校准会议，主导高潜力人才识别、评估与系统化培养项目。
4、制定公司中长期人才储备与梯队建设规划，基于关键岗位的任职资格与胜任力标准，推动人才梯队建设。
5、设计并推动核心人才（高潜、继任者）的专项发展计划，确保人才供应链与业务战略匹配。
二、干部管理与领导力体系构建
1、构建系统化的领导力发展体系，规划并实施覆盖各层级管理者的培养路径与赋能项目。
2、建立干部选拔、评估与发展的闭环机制，为核心管理团队提供职业规划与发展支持。
3、推动管理层能力建设与梯队储备，提升组织整体领导力水平。
三、培训与学习发展体系规划
1、构建支撑公司战略发展需求的能力建设体系，打造支撑公司持续发展的系统性能力。
2、统筹规划公司学习发展体系的整体架构，设计匹配业务战略的课程体系、讲师资源池与运营模式。
2、主导年度培训规划与预算制定，整合内外部优质资源，打造高效能的混合式学习平台。
四、组织发展协同支持
1、协同组织发展工作，参与组织诊断、架构设计与效能提升项目，提供人才发展视角的专业输入。
2、支持组织变革与落地项目，确保人才发展体系与组织发展举措紧密衔接、相互赋能。
任职要求:
一、经验要求
1、10年以上人力资源工作经验，其中至少4年专注于人才发展、领导力发展或培训发展领域，有大型医药企业同岗位经验者优先。
2、具备成功的组织能力提升项目、人才发展项目、核心人才梯队建设和培训体系搭建等大型项目的成功经验。
3、实战经验丰富，不空谈理论，能结合企业实际发展阶段设计能够落地的方案。
二、知识能力要求
1、专业能力：精通人才发展、人才盘点、胜任力建模、领导力发展、任职资格体系等专业方法论。熟练掌握课程开发与教学设计技术，具备优秀的授课与呈现能力。
2、沟通协调能力：具备优秀的跨部门沟通能力，协调业务部门资源。
3、管理与抗压能力：具备一定的团队管理与项目管理能力，能在高速发展的环境中承担压力，推动项目高质量交付。