1、深入了解公司战略和业务模式，参与制定分公司人才规划、组织架构设计及变革管理，提供有针对性HR解决方案以支撑业务目标实现；
2、基于业务需求制定招聘计划，主导关键岗位人才甄选与录用，构建可持续的人才梯队；
3、实施绩效管理，指导业务部门进行目标拆分、跟踪与反馈、绩效分析，确保分公司目标的达成；
4、参与分公司薪酬方案设计与优化，确保激励体系精准匹配业务目标；
5、负责月度薪酬的制作，确保工资数据的及时性和准确性；
6、做好员工关系处理工作，指导、协助分子公司处理劳动争议，做好人力资源风险防范工作；
7、办理员工入、转、调、离异动手续，管理员工信息资料，并建立人事台账及电子台账数据库；
8、识别组织发展中的瓶颈与机遇，推动人力资源相关变革项目落地，促进组织能力持续进化与业务成功。