薪酬绩效体系搭建与优化

• 参与设计并落地薪酬福利体系，定期进行市场薪酬调研及数据分析，确保内部公平性与外部竞争力；

• 建立绩效考核机制（如OKR/KPI），推动绩效目标分解、过程监控及结果应用，联动业务部门提升人效；

• 制定中长期激励方案（如股权、奖金池等），支持业务战略落地。

员工关系

• 统筹员工全生命周期管理，处理劳动关系、争议调解及合规风险管控；

• 搭建员工沟通机制（如满意度调研、访谈等），推动组织氛围提升；

招聘与人才梯队建设

• 根据业务需求制定招聘策略，主导关键岗位（市场岗/销售岗/运营岗）人才寻访、面试及背调全流程；

• 搭建人才画像与评估体系，建立内部人才库及外部渠道资源池；

• 推动雇主品牌建设，提升人才吸引效率。

组织发展与HR体系迭代

• 参与公司100-1人快速扩张期的组织架构设计、岗位职级体系搭建及流程标准化；

• 主导人力资源制度（考勤、奖惩、晋升等）修订与迭代，确保合规性与适用性；

• 协同业务部门诊断组织痛点，提供人力资源解决方案。

• 5. 公司行政工作管理。