1. 执行力与结果导向
（1）擅长将宏观目标拆解为可执行的动作，具备极强的计划性与时间管理能力。
（2）能够通过数据（如完成率、时效性、成本节约）量化工作成果。
2. 问题解决能力
（1）快速定位执行障碍（如资源不足、流程缺陷），提出务实解决方案。
（2）熟悉PDCA、5W1H等工具，擅长复盘优化。
3. 沟通与推动力
（1）能通过跨部门会议、邮件、报告等方式清晰传达要求，并推动他人配合落实。
（2）面对阻力时灵活运用协调技巧（如利益共赢、向上借力）。
4. 风险管控意识
预判执行中可能的风险（如合规性、舆论风险），提前制定防范措施。
三、核心职责及考核

一）核心职责
1. 战略执行与目标落地
（1）根据公司战略分解部门目标，制定可操作的年度/季度工作计划，明确时间节点、责任人与考核标准。
（2）监督执行进度，定期复盘关键指标（如行政成本控制、项目完成率、员工满意度等），确保结果符合预期。
2. 跨部门协同与资源整合
（1）统筹行政、人事、后勤等综合事务，协调各部门资源（如预算、人力、物资），推动跨部门协作项目高效落地。
（2）解决执行中的冲突与瓶颈问题（如流程卡点、权责不清），确保工作无缝衔接。
3. 制度流程优化与执行
（1）梳理现有规章制度（如采购、考勤、资产管理），优化冗余流程，推动标准化、数字化工具（如OA系统）落地应用。
（2）监督制度执行情况，对违规操作或执行偏差及时纠偏，建立问责机制。
4. 突发事件响应与督办
（1）主导突发事件（如公关危机、设备故障、员工纠纷）的应急处理，制定预案并落实责任人。
（2）对高层指示或重点任务建立督办台账，跟踪闭环管理，定期汇报进展。
5. 团队执行力建设
（1）分解部门成员KPI，通过周例会、绩效面谈等方式监控个人工作产出，提供针对性指导。
（2）建立奖惩机制，对拖延、推诿等行为进行问责，强化结果文化。
二）考核
（1）关键指标：任务按时完成率、成本节约率、跨部门协作满意度、突发事件响应时效。
（2）否决项：因执行不力导致重大损失或高层投诉。
具体职责描述

1.保证公司内部管理体系的完整和平稳运行，负责执行和完善公司内部制度，评估监督管理的规范性和有效性。
2.制定综合部工作计划，组织实施，实现工作目标。
3.负责人力资源战略的执行，人力资源管理的各项事务，根据公司情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序；岗位职责和机构设置，对公司组织结构提出改进方案；
4.负责招聘、开发引进外部人才，组织实施招聘面试；开展员工培训，制定培训计划；
5.组织开展员工绩效考核，搭建绩效体系，并对绩效考核进行评估；进行薪资体系搭建与调整，审核员工工资。
6.部门内部管理，完善内部工作流程，并监控实施；综合部内部队伍建设，选拔与人员调配；部门内人员激励与培训；制定部门内工作计划，并组织监督实施。
7.主持行政部的全面工作，组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作任务；
8.规划公司的各项行政运营管理，拟定公司行政方面的规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定；
9.负责组织公司企业文化建设、管理与宣传；
10.定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题。同时督促做好纠正和预防措施工作。
11.监督公司整体安全工作，后勤保障工作，办公环境管理工作、网络管理工作并定期组织检查。组织员工进行安全生产培训，负责公司应急预案、灭火器材的年检及合理摆放及安全生产责任书的签订,保证公司安全。
12.负责公司办公固定资产、低值易耗品、电器、礼品等相关物品的采购工作。
13.负责公司防火，防盗，消防安全管理，以及公司水电等其他物业管理；
14.负责公司车辆日常管理。负责车辆安排、办理车辆运行相关手续和车辆使用费用结算，定期安排车辆维护工作，并和司机开展车辆安全自检工作；
15.负责本部门员工管理及部门自身建设，提高员工业务素质，增强团队凝聚力；
16.完成领导安排的其他工作。

任职要求：

教育水平：大学本科以上学历
专业 ：工商管理或管理类相关专业
培训经历 ：商务礼仪、行政管理、人力资源管理方向相关培训
工作经验：5年以上行政人事工作经验，2年以上管理经验。
知识储备：了解人力、行政管理的流程
技能技巧：

精通人力、行政管理制度的编制与监管
精通现代公司管理和办公环境管理
能够撰写各种报告、公文
熟练使用Microsoft Office等办公管理软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
职业素养：高度的工作热情，良好的团队合作精神；较强的服务意识；较强的观察力和应变能力；缜密、细致的工作作风和良好的保密意识。