【岗位目的】
快速承接集团干部梯队建设相关工作，依托过往人力 / 组织发展实践经验，缩短培养周期，助力干部管理体系优化、高潜人才识别与发展，加速集团干部队伍年轻化进程。
【岗位职责】
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干部梯队体系建设：参与干部后备池、继任池的运营管理（如人才信息动态更新、梯队健康度基础分析）；可独立承担干部梯队管理制度 / 流程某一细分环节的方案草拟与落地推动，参与干部队伍年轻化策略的执行。
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高潜人才管理：参与高潜人才标准的多维度调研与制定（负责特定维度的分析输出）；独立开展高潜人才岗位匹配的基础数据整合与分析工作，协助组织高潜人才评鉴活动（如评鉴材料统筹、环节执行支持），助力高潜人才精准识别与储备。
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干部管理机制优化：参与干部考评、发展与激励体系的迭代优化（负责相关数据治理、行业案例对标收集）；跟踪标杆企业干部管理实践，结合公司实际提出机制优化的具体建议并辅助试点推进。
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跨部门协同与影响力建设：主导或深度参与跨部门协作项目（如干部管理与业务端的联动项目），通过高效沟通与资源整合，提升干部管理工作在业务端的认可度及部门影响力。
【任职要求】
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学历与专业：本科及以上学历，毕业 3 年内；人力资源管理、工商管理、组织行为学、心理学等相关专业优先，或非相关专业但具备扎实人力 / 组织发展实践经验者。
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实践经验：具备2 年及以上人力资源相关工作经验，且满足以下任一条件：
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有组织发展（OD）领域实践：参与过人才梯队搭建、干部管理体系优化等项目；
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有人才发展（TD）领域实践：主导 / 深度参与过干部培训、高潜人才识别与发展项目；
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从人力其他模块（招聘 / 绩效等）转岗，且积累了干部管理相关项目经验。
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能力要求：
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学习能力强，已掌握组织发展、干部管理的基础理论与工具（如人才测评、继任计划方法），能快速将知识应用于实际工作；
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具备项目统筹与跨团队沟通协调能力，可独立推进细分模块工作，推动多团队协作项目；
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逻辑清晰，具备数据分析与问题解决能力，能从实践中沉淀经验并优化工作方法。
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职业素养：认同公司文化，对干部梯队建设与组织发展领域充满热情，具备责任心与自驱力，愿意长期深耕该领域。