参与制定公司中长期发展战略，组织制定并执行人力资源战略规划，确保人力资源配置与特种设备生产许可、市场拓展需求相匹配。

根据行业周期（如原材料波动、订单旺季）调整人力资源策略，进行组织诊断与结构优化，提升人均效能。

负责公司级会议、高层管理会议的组织与落实，推动管理层级间的有效沟通。

资质合规： 确保人力资源配置满足国家市场监管总局《特种设备生产和充装单位许可规则》（TSG 07）等相关法规要求。监督质量保证工程师、检验人员、焊工、无损检测人员等关键岗位的持证上岗率，确保证书有效性及续期管理。

劳动风险： 负责处理重大劳动纠纷，预防因特种作业违规操作导致的用工风险；建立完善的职业健康档案管理体系。

安全文化： 将安全生产意识融入招聘、培训和绩效考核体系，配合安环部门推动“安全第一”的企业文化落地。

负责核心技术人才（如压力容器设计、焊接工艺、无损检测等）及高层管理人才的引进，建立行业人才地图。

针对生产旺季或项目制需求，建立灵活用工机制（如劳务派遣、外包合作），确保生产履约能力。

统筹关键岗位的胜任力模型建设，优化人岗匹配度。

建立完善的内部培训体系，特别是针对特种设备行业法规（如《特种设备安全法》）、新标准、新技术的内化培训。

推动内部“师带徒”机制及技能等级认定，解决焊工、冷作工等技术工种的人才断层问题。

搭建后备人才梯队（继任者计划），重点培养车间主任、生产经理等中层骨干。

主导设计符合制造企业特点的薪酬激励方案（如计件工资优化、项目奖金、质量安全奖惩机制）。

建立以结果为导向的绩效考核体系（KPI/OKR），将产品质量、安全生产、交付及时率等核心指标纳入考核。

调研行业薪酬水平，特别是核心技术岗位的薪酬竞争力，控制合理的人工成本。

负责企业文化的提炼、宣导与落地，增强一线生产工人的归属感和凝聚力。

建立畅通的员工沟通渠道，处理重大员工投诉，维持和谐的劳资关系。

策划组织各类员工活动及关怀项目，降低核心员工流失率。

本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学或机械制造等相关专业。

持有一级人力资源管理师证书或中级以上经济师职称者优先。

行业经验： 10年以上人力资源工作经验，其中至少3年以上特种设备、重型机械、钢结构或大型装备制造企业人力资源一号位或同等管理经验。

管理经验： 具备50人以上团队管理经验，擅长处理复杂的生产一线人员关系。

精通人力资源六大模块，尤其擅长招聘与培训模块。

深刻理解国家《特种设备安全法》、TSG许可规则及相关劳动法律法规，熟悉特种作业人员证书管理体系。

具备极强的沟通协调能力、抗压能力和解决复杂问题的能力。

具备数据化思维，能通过人效分析指导业务决策。