职位描述
岗位职责
- 组织诊断与设计
- 运用专业工具和方法定期评估组织健康状况、效能瓶颈和文化氛围，识别影响组织绩效的关键问题，提供深度诊断报告和洞察建议。
- 参与或主导组织架构的设计、评估、优化与重组项目，设计和优化关键业务流程和跨部门协作机制，推动岗位体系、职级体系的建设与维护。
- 组织变革管理
- 识别、规划、推动和管理公司关键战略转型、重组、并购整合等重大组织变革项目，设计并实施变革管理策略、沟通计划和阻力应对方案，评估变革效果，确保变革目标落地。
- 人才管理与发展
- 建立标准化素质模型和任职资格管理体系，开展胜任力测评工作，实施各级人才梯队的培养和考核。
- 定期进行人才盘点，明确员工能力短板，协同人才发展团队设计并推动关键人才培养项目，关注核心人才梯队建设。
- 绩效管理体系优化
- 主导设计、优化与迭代公司个人绩效管理体系，包括绩效目标设定、过程跟踪、评估校准、结果应用等闭环流程。
- 深度整合绩效管理与组织发展工作，为管理者提供绩效管理理念、工具与技能的赋能，提升其绩效管理能力。
- 组织文化建设
- 参与设计和推动组织文化建设、价值观落地项目，设计和实施提升员工敬业度、归属感和体验的举措，管理员工敬业度调研项目，分析结果并推动改进计划。
- 数据驱动与项目管理
- 建立、监控和分析组织效能相关指标，定期向管理层汇报组织健康状况、项目成效及关键洞察。
- 负责组织发展相关项目的规划、执行、监控与收尾，确保项目按时按质完成。
任职要求
- 教育背景
- 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先。
- 工作经验
- 8 年以上人力资源相关工作经验，其中至少 5 年专注于组织发展领域，并深度参与或主导绩效管理工作，人才发展作为重要协同经验。
- 具备在人员规模 1500 人以上大型企业的 OD 及绩效体系实战经验。
- 专业技能
- 精通组织诊断、组织设计、组织效能提升、变革管理等 OD 核心方法论与工具。
- 对任职资格体系、岗位价值评估、职业发展通道设计有深刻理解和实操经验。
- 精通组织绩效与个人绩效管理体系的设计、实施、优化与运营。
- 核心能力
- 卓越的逻辑思维与系统思考能力，能够洞察复杂问题本质，进行结构化分析。
- 强大的业务理解能力与战略连接能力，能将组织发展工作紧密围绕业务战略。
- 出色的沟通、影响与协调能力，能够与高层管理者、业务部门负责人及 HR 团队有效沟通合作。
- 其他要求
- 责任感强、工作热情高，具备极强的自驱力，对结果负责。
- 有组织设计及组织变革、绩效体系设计、干部与人才管理等相关专业知识及项目运作经验者优先。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕