核心职责
1. 人力资源战略与规划：
结合公司发展战略，制定并实施与之匹配的集团级人力资源战略规划。
深度参与公司经营决策，从人力资源角度提供前瞻性的洞察与决策支持。
2. 组织发展与效能提升：
主导组织诊断与变革，优化公司组织结构、管控模式与核心业务流程，提升组织整体效能。
建立并监控组织效能指标体系（如人效、人均产值、费用比率等），并推动持续改进。
推动企业文化建设，塑造符合公司战略发展的核心价值观与行为规范。
3. 人才梯队建设与人才发展：
建立并完善公司的人才盘点、继任者计划与关键人才梯队建设体系。
构建覆盖全员的“选、育、用、留”人才发展闭环，特别是核心技术、管理及核心岗位人才的识别与培养。
主导领导力发展项目，提升管理层的人力资源管理能力和领导力。
4.人力资源体系全面管控：
5.精通六大模块： 全面负责招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系、人力资源规划的体系搭建与优化。
针对制造业特点，设计并优化适用于蓝领、白领、技术及管理类人员的差异化人力资源政策。
推动人力资源数字化转型，利用数据化工具提升人力资源运营效率与服务体验。
5. 团队管理与业务伙伴角色：
领导人力资源团队，为各业务部门提供专业、高效的人力资源解决方案。
任职资格
硬性要求：
本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。
至少8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上在制造业企业担任人力资源总监或高级经理职务。
必须具备扎实的制造业背景，熟悉工厂管理环境、生产流程及制造业人才特点。
核心能力要求：
专业深度与战略高度：
对人力资源管理六大模块有深厚的实操功底，并能融会贯通，应用于战略层面。
在人才梯队建设、人才发展与组织效能提升领域有成功的实战经验和系统方法论。
精通绩效管理体系（如BSC、KPI、OKR）与薪酬激励体系的设计与落地。
领导与影响力：
具备强大的逻辑思维、战略规划及决策能力，能影响高层团队。
出色的沟通协调和冲突解决能力，能够妥善处理制造业复杂的员工关系问题。
结果导向与业务洞察：
强烈的业务敏感度，能够深刻理解业务需求与痛点。
以数据驱动决策，追求人力资源工作对业务成果的实际贡献。
加分项：
有主导过大型组织变革或企业文化建设项目的成功经验。
熟悉精益生产、阿米巴等管理模式，并能与人力资源实践相结合。
持有高级人力资源管理师或国际同类资格证书。