1.负责组织并制定无锡二个SBU年度人力资源计划及目标，确保SBU年度人力资源计划的制定符合业发展及集团人力资源中心要求，并确保计划的顺利完成；

2.负责人力资源关键项目/关键任务按时按质交付（包括CSR）；

3.负责推动组织体系设计与优化，确保组织体系的优化符合年度经营计划要求；

4.负责SBU各种业务痛点、重大决策、疑难和挑战提出符合建设性的人力资源解决方案并落实；

5.确保SBU年度招聘计划顺利完成，并亲自负责一定级别的招聘；

6.与集团COE合作，负责事业部年度薪酬福利指南的优化并落实；

7.与集团COE合作，负责人才盘点、培训计划和干部管理等项目的实施；

8.与集团COE合作，制定及执行年度绩效和激励方案，负责年度绩效项目的落实；

9.确保人事服务项目的正常运作和持续改善；

10.根据集团人力资源中心要求，参与集团人力资源体系优化，并通过培训、辅导和其他手段，贯彻落地并有效持续改善；

11.严格制定年度人力资源预算，确保其合理性和完整性；并定期审核追踪预算使用情况，确保人力成本的管理符合预期；

12.宣传与推动组织核心价值观；

13.建立与保持与领导层的良好工作关系，并在工作中给予意见与辅导；

14.抓好组织能力建设，持续提升组织能力培养核心人才；