职务描述：
（一）薪酬体系设计与管理
结合医院战略目标、行业薪酬水平及内部岗位价值评估，设计并持续优化医院薪酬结构确保薪酬体系的内部公平性与外部竞争力。
参与制定与调整医院薪酬职级体系，明确各岗位的薪酬等级与级差，为员工薪酬调整提供依据。
（二）绩效管理制度设计与执行
根据医院发展战略与管理需求，制定并完善医院绩效管理制度与绩效考核方案，明确绩效目标设定、绩效评估方法、绩效结果应用等流程与标准。
协同各科室负责人，结合科室工作特点与业务目标，制定科室及岗位的绩效考核体系，确保绩效指标的科学性、可衡量性与可操作性。
自己负责科室的绩效方案中执行过程中的持续关注，遇到问题及时优化及调整，让绩效方案落地，让绩效成为工作的进项。
（三）数据分析与报告
1.薪酬绩效数据分析
2.报表与报告编制
3. 编制月度、季度、年度薪酬绩效报表，包括薪酬发放报表、绩效评估报表、人力成本报表等，确保数据的准确性与及时性。
4.撰写薪酬绩效分析报告，总结薪酬绩效工作进展、成果、问题及改进措施，向医院管理层汇报，为医院运营管理提供决策参考。
（四）协助领导负责绩效小组会议的组织、绩效进度的推进等；
整理和汇总医院所有各业务单位的绩效方案，提出优化的的建议等；
（五）完成领导交办的其他工作内容
任职资格与要求
（一）学历与专业
本科及以上学历，人力资源管理、劳动经济学、卫生事业管理、统计学、财务管理等相关专业优先。
（二）工作经验
3 - 5 年薪酬绩效工作经验，具备医院薪酬绩效体系设计与优化经验者优先。
（三）专业知识与技能
1.熟悉国家及地方劳动法律法规、薪酬福利政策，掌握薪酬绩效相关专业知识，如薪酬设计原理、绩效管理方法、数据分析技巧等。
2.熟练使用 Excel、Word、PowerPoint 等办公软件，具备较强的数据处理与分析能力，能够运用 Excel 函数（如 VLOOKUP、SUMIF、数据透视表等）进行薪酬绩效数据的统计分析。
3.了解医院运营管理流程，熟悉医院科室设置、岗位职责及业务特点，能够结合医院实际情况制定合理的薪酬绩效方案。
（四）核心能力
1.数据分析能力：能够对大量薪酬绩效数据进行收集、整理、分析，发现数据背后的问题与趋势，为决策提供数据支持。
2.沟通协调能力：具备良好的沟通表达能力与团队协作精神，能够与医院各部门及员工进行有效沟通，协调各方资源，推动薪酬绩效工作的顺利开展。
3.问题解决能力：面对薪酬绩效工作中的复杂问题与突发情况，能够迅速分析问题，提出合理的解决方案，并有效组织实施。
4.保密意识：严格遵守薪酬绩效数据的保密规定，妥善保管敏感信息，防止数据泄露。
5.学习创新能力：关注行业动态与前沿知识，不断学习新的薪酬绩效理念与方法，结合医院实际情况进行创新应用，提升医院薪酬绩效管理水平。