1. 组织战略与规划：参与制定公司组织发展战略，根据业务发展需求，制定组织发展规划和年度计划，并推动落地实施。
2. 组织诊断与变革管理：主导组织诊断项目，运用专业工具和方法，识别组织在战略、结构、流程、文化等方面存在的问题和挑战，并制定变革方案。领导组织变革项目，包括组织架构调整、业务流程优化、文化变革等，确保变革顺利实施并达成预期目标。
3. 组织设计与效能提升：优化公司组织架构、部门职能和岗位设置，提升组织效率和协同效应。设计和推动组织效能提升项目，包括流程再造、绩效管理、激励机制等，提升组织整体效能。
4. 人才发展与领导力建设：构建公司人才发展战略，制定人才梯队建设方案，打造高绩效人才供应链。设计和实施领导力发展项目、关键岗位继任计划等，培养和发展公司未来骨干。
5. 组织文化建设与员工体验：塑造和传播公司企业文化，提升员工对企业文化的认同感和归属感。推动组织氛围建设，营造积极向上、开放包容的工作环境，提升员工敬业度和满意度。
6. 完成领导交代的其他事情。