岗位职责
战略与组织发展：
1.业务战略协同：深入理解业务发展战略，参与制定所在业务单元的人力资源规划，将业务需求转化为人力资源解决方案，推动战略落地。
2.组织发展推动：协助业务负责人完成所在业务单元的组织架构优化、部门定位与职责界定；主导组织诊断，识别效能瓶颈并提出改进方案。
人才全生命周期管理：
1.人才供应保障：根据业务计划制定招聘方案，组织实施简历筛选、面试甄选、背景调查等全流程招聘工作，确保人才及时到位。
2.人才发展驱动：主导业务单元人才盘点，识别关键人才；完善任职资格体系，推动人才梯队建设与员工职业发展。
3.绩效管理闭环：制定业务单元绩效考核细则，协助设定绩效指标，推动绩效反馈与改进计划，完成结果分析与应用。
4.薪酬激励落地：在政策框架下，优化业务单元薪酬福利方案，编制人工成本预算，制定并实施年度调薪计划。
5.培训发展实施：收集分析培训需求，制定年度培训计划，组织新员工培训与专业培训，跟踪评估培训效果。