一、人才战略与招聘管理

1.根据公司“智能硬件+中医药”双业务发展战略，制定年度人才招聘与配置计划，精准识别关键技术岗位（如嵌入式工程师、AI算法、中医产品研究员、跨境运营等）的人才画像。

2主导高端人才寻访与引进，拓展并维护多元化招聘渠道（如猎头合作、高校合作、行业社群、中医药院校资源等），提升关键岗位到岗效率与质量。

3.优化招聘流程，推动简历筛选、面试评估、背景调查、offer谈判等环节标准化与专业化。

二、组织发展与人才盘点

1.协助高管团队开展组织诊断，评估组织架构、权责分工与协作效率，提出优化建议，支持组织敏捷化与扁平化建设。

2.定期组织人才盘点，识别高潜人才与关键岗位继任者，建立人才梯队与储备机制，防范核心人才断层风险。

3.推动岗位体系梳理与职级体系建设，明确职业发展通道，增强员工长期发展预期。

三、培训体系与学习发展

1.基于业务战略与员工能力差距，制定年度培训计划，构建覆盖“新员工融入、专业技能提升、管理能力发展、企业文化传承”的四级培训体系。

2.重点设计研发人员技术分享机制、中医药文化认知培训、跨境电商合规培训等特色课程，促进跨领域知识融合。

3.推动线上学习平台（如企业微信培训模块、LMS系统）建设，提升培训覆盖率与效果评估。

四、绩效管理与激励机制设计

1.协助完善绩效管理体系，针对不同业务线（研发、生产、销售、中医产品）设计差异化KPI指标与考核周期（如研发项目里程碑制、销售提成制等）。

2.推动绩效目标分解、过程跟踪与结果应用，确保考核公平、透明，并与薪酬、晋升、培训有效挂钩。

3.探索项目制激励、利润分享、长期股权激励等多元激励方式，激发核心团队积极性。

五、薪酬福利与市场竞争力分析

1.负责薪酬核算与发放，确保及时准确。定期开展薪酬调研，分析智能硬件、医疗器械、中医药行业及跨境电商领域的薪酬水平，为公司制定具有竞争力的薪酬策略提供数据支持。

2.优化福利体系，结合传统中医理念设计特色员工关怀项目（如节气养生礼包、中医理疗福利、心理健康支持等），提升员工归属感与幸福感。

六、员工关系与企业文化建设

1.主导员工全生命周期管理，规范入职、转正、调岗、离职等流程，确保合规性，防范劳动风险。

2.积极倾听员工声音，及时处理员工咨询、投诉与劳动争议，维护和谐劳动关系。

3.策划并推动企业文化建设活动，融合“科技创新”与“中医人文”双重基因，打造“智慧健康、匠心传承”的组织氛围，增强员工认同感与凝聚力。

七、人力资源数字化与流程优化

1.推动HR系统（如钉钉、飞书、北森、Moka等）的应用与优化，实现招聘、考勤、绩效、档案等模块的数字化管理。

2.持续优化人力资源流程，提升运营效率，释放事务性工作负担，聚焦战略性工作。

八、跨部门协同与高管支持

1.作为业务部门的战略伙伴，深入一线了解团队需求，提供人才与组织发展建议。

2.协助高管团队进行团队诊断、领导力发展与组织协同，提升整体管理效能。

任职要求

1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、工商管理或相关专业，5年以上人力资源工作经验，有科技类或大健康行业背景者优先；

2.熟悉人力资源各模块运作，具备组织发展（OD）、人才发展（TD）或HRBP实践经验者优先；

3.具备较强的数据分析能力，能通过人力数据发现问题并提出解决方案；

4.优秀的沟通协调能力、影响力与解决问题能力，能有效推动跨部门协作；

5.具备系统性思维与战略视野，能从组织层面思考人才与管理问题；

6.熟练使用Office办公软件，熟悉主流HR系统（如Moka、北森、钉钉人事等）操作；

7.认同科技创新与传统文化融合理念，对智能穿戴、中医药或大健康领域有热情者优先；

8.具备良好的职业道德、保密意识与抗压能力，责任心强，结果导向。