编制相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

● 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；

● 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

● 组织对公司各部门员工进行绩效考核；制订员工招聘、考核、培训制度与计划，组织技能考核鉴定和培训实施；

● 建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才；

● 塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化；

● 制订员工关系的管理方案并予以实施；

● 完善公司员工档案库及预备人才库，定期对其进行维护整理.