一、招聘工作
招聘工作是把有能力、有潜质的优秀人才从众多的求职者里进行筛选、招聘，这就要求企业的人事部门进行全面充分的调查，做到有的放矢，从而招聘职工，使企业的作战力得到提高。
二、薪酬工作
薪酬工作有利于激励职工的劳动积极性，提高职工的工作热情，可以更好的服务企业的发展。具体的薪酬工作就是根据企业实际情况，结合社会情况，合理安排职工的工资，设计出科学的激励机制，使职工充分发挥出最高的积极性。
三、管理工作
管理工作是人事行政工作的关键，是实现组织目标和任务的关键环节。主要管理工作：
（1）日常管理工作，建立完善的日常工作流程与合理的绩效考核制度，对职工的进行考核、调整，优化，确保公司日常工作的健康，良性，有序的推进和发展
（2）组织职工进行学习、培训，不断优化业务操作流程；高效有序完成领导安排的临时事项，对员工的日常工作有监管和跟进，建立管理机制。
（3）建立科学的激励机制，组织奖励机制等，以管理制度驱动职工自主，自觉完成既定工作事项，确保工作的落实进度。
（4）落实好公司职工的工作梳理与精细化管理，能够及时发现异常职工，并做好职工的面谈沟通与状态调整，对职工行为保持中立态度，并如实向上级领导做好汇报
（5）负责好公司的日常行政管理工作，对公司内部的突发性紧急性事件有良好的处理和应对方案。