1.依据集团组织战略，制定工作计划并组织实施。
2.根据招聘计划，指导编制招聘成本预算，合理管控成本；评估审核各中心/部门人才需求及其岗位说明书，审核人才招聘计划。·审核/确定阶段人才需求。
3.建立、完善薪酬管理制度，规范计发薪酬福利操作流程。及时掌握薪资政策及行业薪资水平，完善薪酬设计，激发员工积极性。
4.搭建绩效奖励方案或项目奖励机制、人才激励体系的规划；建立畅通的员工沟通与反馈渠道，采取有效措施推动劳资关系的良性发展，妥善预防与处理劳动争议。
5.集团下属其他公司人事工作的指导与支持。