1.制定楼宇运营管理标准化体系，涵盖基础服务（保洁、安保、设备维护）、租户管理（入驻流程、分级服务标准、续约机制）、智慧化运营（IoT设备管理、能耗监控平台）、应急管理（安全生产制度、突发事件预案）。
2.建立租户分级服务体系，统筹入驻前的政策解读、入驻中的装修协调、入驻后的日常运营支持，提升租户满意度。
3.优化楼宇空间布局方案，提升产业集聚度与使用效率。
4.对接政府产业部门，推动楼宇申报产业示范基地。
5.制定标准化操作手册，明确服务响应时效（报修、投诉处理）、巡检频次、供应商考核标准等关键节点，确保服务可追溯、可评估建立设备维护档案，监督物业团队执行巡检计划。
6.协同物业团队优化楼宇设施维护与能耗管理，确保设备完好率及能源利用效率达标。
7.制定楼宇预算方案，管控运营成本（如物业费、水电费、营销费用）。
8.设定出租率、租金收缴率、客户满意度、单位坪效能耗四大核心指标，配套季度复盘优化机制，推动体系持续迭代。
9.需输出标准化手册、智能系统操作指南、租户服务SOP流程图及配套培训方案，经管理层评审后落地试点。