业务副总经理
1、协助总经理制定企业战略发展规划，明确门店扩张、市场布局及盈利目标
2、分解年度经营指标（营收、利润、市场份额等），监督执行并动态调整
3、协助总经理统筹全国/区域门店标准化运营，建立SOP流程（选址、陈列、库存、服务等）
4、监控门店KPI（坪效、人效、客单价、复购率），制定整改方案
5、搭建高管团队，培养储备人才，建立绩效考核与股权激励机制
6、优化组织架构，推动跨部门协作（如市场与供应链协同）
7、主导新市场开拓（区域选择、加盟商管理、本地化营销）
8、推动全渠道营销（线下活动、电商平台、社交媒体）