（一）人力资源管理统筹

1. 战略规划与制度建设

◦ 结合企业发展战略，制定人力资源中长期规划，设计组织架构与岗位体系，优化人力配置方案；

◦ 建立并完善招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等全模块管理制度，确保制度适配制造业生产特性（如计件薪酬、技能等级体系、安全生产培训制度等）。

2. 人才招聘与培养

◦ 主导核心岗位（如生产总监、技术骨干、高级管理岗）招聘，拓展校企合作、劳务外包等渠道，保障生产线普工、技术工的稳定供给；

◦ 搭建分层分类培训体系，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、安全生产培训、管理能力提升培训，推动员工职业发展通道建设（如技术序列、管理序列晋升机制）。

3. 绩效与薪酬管理

◦ 设计与生产指标挂钩的绩效考核体系（如生产效率、良品率、安全事故率等纳入考核），组织各部门绩效考核实施，推动绩效结果在薪酬调整、晋升中的应用；

◦ 制定兼具竞争力与成本可控性的薪酬福利体系，针对高危岗位、核心技术岗位设计专项津贴，管控人力成本，确保薪酬合规性。

4. 员工关系与合规管理

◦ 统筹员工劳动合同签订、社保公积金缴纳、工伤处理等工作，预防并妥善解决劳资纠纷，维护和谐劳动关系；

◦ 跟踪劳动法规、社保政策变化，确保企业人力管理全流程合规，降低用工风险（如劳务派遣合规、加班薪酬核算合规等）。

（二）行政管理统筹

1. 行政体系与后勤保障

◦ 建立行政办公管理制度（如公文流转、会议管理、固定资产管理、办公用品采购制度），提升办公效率；

◦ 统筹生产基地及总部后勤保障工作，包括员工宿舍、食堂、通勤班车、保洁安保管理，确保员工生活与办公环境稳定；

◦ 负责企业大型活动（如年会、安全生产月、供应商大会）的组织协调，保障活动顺利开展。

2. 安全生产与合规支持

◦ 配合生产部门推进EHS（环境、健康、安全）管理体系落地，监督行政后勤领域的安全管理（如食堂食品安全、宿舍消防安全）；

◦ 统筹企业资质证照办理与维护（如营业执照、安全生产许可证年检），确保企业运营合规。

3. 成本与资源管理

◦ 制定行政费用预算，管控办公用品采购、后勤服务、固定资产购置等成本，优化行政资源配置；

◦ 负责企业办公设备、生产辅助设备的采购与维护管理，保障生产运营所需物资及时供应。

（三）跨部门协同与战略落地

1. 对接生产、销售、技术等部门，了解业务需求，提供人力行政解决方案（如生产线扩产的人员招聘支持、车间搬迁的后勤保障等）；

2. 向高层管理层汇报人力行政工作进展、关键指标（如员工流失率、人力成本率、行政费用率），提出优化建议；

3. 推动组织变革，配合企业战略调整进行人员优化、组织架构重组，确保战略落地。

四、任职资格要求

（一）学历与专业

1. 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、行政管理、劳动与社会保障等相关专业优先；

2. 持有一级人力资源管理师、企业法律顾问等证书者优先。

（二）工作经验

1. 8年以上人力资源或行政管理工作经验，其中3年以上制造行业同等岗位管理经验；

2. 具备大型制造企业（员工1000人以上）人力行政统筹管理经验者优先，熟悉生产线管理、劳动密集型企业人力特点者优先。

（三）专业能力

1. 精通人力资源六大模块理论与实操，熟悉制造业薪酬体系设计（如计件工资、岗位技能工资）、绩效指标设定；

2. 掌握行政后勤管理全流程，具备成本管控、供应商管理能力；

3. 熟悉《劳动法》《劳动合同法》《安全生产法》等相关法律法规，具备合规风险管理能力；

4. 熟练使用ERP、HRM系统及办公软件（Excel、PPT、OA系统）。

（四）综合素养

1. 具备战略思维与全局观，能将人力行政工作与企业生产运营战略结合；

2. 具备较强的跨部门沟通协调能力、危机处理能力（如应对劳资纠纷、安全事故后勤保障）；

3. 抗压能力强，能适应制造业高强度工作节奏，具备较强的执行力与团队管理能力；

4. 具备良好的职业素养，严守企业机密，认同企业文化。

五、关键绩效指标（KPI）

1. 人力成本率（控制在企业目标范围内）；

2. 核心员工流失率（生产骨干、技术核心岗流失率≤5%）；

3. 员工招聘及时率（生产线扩产/补缺岗位招聘及时率≥95%）；

4. 行政费用预算达成率（实际费用≤预算金额）；

5. 劳资纠纷发生率（≤1次/年，且无重大纠纷）；

6. 安全生产后勤保障达标率（食堂、宿舍安全事故发生率为0）；

7. 员工满意度（人力行政服务满意度≥80分）。

六、工作条件

1. 工作环境：办公室为主，定期巡查生产基地、员工宿舍、食堂等场所；

2. 工作时间：标准工作制，需配合企业生产节奏加班（如生产线扩产、重大项目推进阶段）；

3. 出差要求：根据工作需要出差（如校企合作洽谈、分公司人力行政工作督导）。