一、业务开发与客户管理

1、 ‌客户拓展与维护‌

1.1开拓劳务派遣新客户资源，谈判合作方案，签订派遣协议；

1.2维护现有客户关系，挖掘深度合作机会，确保客户满意度。

2、 ‌需求分析与方案制定‌

2.1分析客户人力资源需求，针对性设计派遣解决方案；

2.2调研行业动态及政策变化，优化服务策略。

二、项目管理与运营

1、‌项目全流程管控‌

1.1制定项目计划、预算及执行标准，监督实施进度与质量；

1.2协调处理项目突发问题，把控风险。

2、‌派遣员工管理‌

2.1负责员工入职、合同签订、薪酬核算、社保公积金办理等事务；

2.2建立员工档案库，定期更新信息。

三、团队建设与制度完善

1、‌团队管理与培训‌

1.1搭建并培养运营团队，制定绩效考核机制；

1.2组织业务培训和法律法规宣导，提升团队专业能力。

2、‌流程标准化建设‌

2.1优化派遣业务流程和管理制度，提升运营效率；

2.2推动人力资源系统数字化升级。

四、合规风控与劳动关系

1、 ‌法律合规保障‌

1.1确保用工比例符四、合规风控与劳动关系