【单休，介意者慎投！，薪酬为笼统薪酬，高级管理层次人才薪酬一人一议】

1. 人力资源规划：根据公司的战略发展规划，制定人力资源规划，包括招聘计划、人员配置、团队建设等，确保团队能够满足公司发展的人才需求；
2. 招聘与选拔：负责团队的招聘工作，制定招聘需求和招聘渠道，广泛发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并参与决策招聘结果；
3. 培训与发展：制定团队的培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训、职业发展计划等，提升团队成员的专业能力和综合素质；
4. 薪酬与福利管理：负责制定和执行产品运营团队的薪酬体系，包括薪资福利标准、绩效考核和奖励制度等，确保薪酬福利与市场竞争力相符；
5. 绩效管理：制定团队的绩效管理制度，制定绩效考核指标和评价标准，进行绩效考核和绩效薪酬管理，促进团队成员的工作动力和激励；
6. 离职与员工关系管理：处理团队的员工入职手续和离职手续，处理员工的日常行政管理事务，处理员工的投诉和矛盾，维护良好的员工关系；
7. 数据分析与改进：运用人力资源数据分析工具，收集、整理和分析相关数据，为团队的人力资源管理提供数据支持，并根据分析结果提出改进建议。

1. 大专及以上学历，人力资源/心理学/企业管理等相关专业优先;

2. 三年以上人力资源、企业运营管理相关工作经验，有共享中心工作经验者优先;

3. 熟悉国家相关劳动法律、法规，具备扎实的人力资源专业知识，了解企业运营学握企业管理基本知识;

4. 具有较强的计划与组织能力、用户研究的产品能力、沟通协调能力、问题解决能具有创新意识、逻辑思维强。