2、协助上级制订企业战略发展规划，制订人力资源发展规划，并组实推进及落实。
3、依据企业战略开展组织机构设计，梳理各单位职能职责，清晰界定各层级各单位职能边界，设置扁平化，精干高效的组织机构。

4、组织开展人才盘点工作，建立健全企业内部人才评估、评价体系，开展人才梯队建设。

5、建立健全激励约束机制，探索研究中长期激励（包括不限于：股权激励、合伙人制、超额利润分享)及现代化的薪酬激励模式

6、提升绩效考核评价质效，建立健全以岗位职责为基础，充分体现岗位贡献度、工作能力的绩效考核评价体系。

7、完善企业劳动用工体系，形成企业规范化劳动用工流程及标准。负责组织员工培训，识别并提高员工技能水平。

8、组织开展核心关键岗位人员招聘，建立外部人才招聘渠道，形成外部招聘人员渠道库及人才库。

9、健全培训管理体系，搭建内部讲师团队，形成培训管理从计划至效果评估的工作闭环。

10、建立健全行政管理体系，形成标准化行政管理工作流程。

任职要求：
1、45岁以内，本科及以上学历，3年以上人力资源体系负责人经历；
2、精通人力资源规划及事务性工作管理，深入并有效支撑业务；
3、擅长绩效体系搭建及落地、高管人才引进、人才发展、企业文化；
4、领导力、感召力和凝聚力强，具备强高的战略思维和全局意识；
5、具备较强的计划性和实施执行的能力。