招聘目标：3个月搭建30+销售团队


作为多元化公司的高级招聘经理,全面负责总部及分公司的招聘与培训管理工作,深度参与人力资源体系建设。

1、制度革新与流程优化：主导制定并完善企业招聘、培训管理制度及流程,引入先进的招聘筛选模型和培训效果评估机制,使得招聘流程效率提升 30%,新员工培训满意度达到 90% 以上。

2、精准招聘规划与高效执行：依据公司战略和业务发展需求,制定前瞻性招聘计划,成功完成年度招聘计划的120%。在招聘实施过程中,通过创新面试方法,精准识别高匹配度人才,关键岗位招聘周期缩短 25%。

3、多元渠道拓展与人才储备：开拓并维护了 5 个以上优质招聘渠道,通过线上招聘会、BOOS直聘、智联招聘、前程无忧、大学生就业网等招聘网站获取简历展开跟进-面试邀约-维护-办理入职,与 20+ 家当地高校建立长期合作关系,搭建企业人才储备库,储备人才数量达 200 余人,为公司快速发展提供坚实的人才保障。

4、试用期精细化管理与持续改进：建立试用期员工跟踪评估体系,协助领导进行试用期管理,新员工试用期通过率提升至 95%。定期对招聘工作进行复盘,优化招聘策略,招聘质量逐年提升。

5、培训体系搭建与团队赋能：主导设计并实施多元化培训课程体系,涵盖新员工入职培训、领导力提升等。同时,协助搭建内训师团队,内训师从0-1,有效提升员工专业技能和团队整体素质。