1、人员定编统筹：主动与各部门领导及公司负责人建立常态化沟通，深入了解各部门的业务规划、人员结构及发展需求，共同完成各部门人员定编方案的制定与优化，确保人员配置与业务发展相匹配度90%以上，为招聘工作奠定精准的基础。
2、人才画像搭建：基于部门岗位的具体职责、任职要求及团队协作需求，精准提炼岗位核心能力与素质模型，牵头搭建清晰、立体的人才画像。通过与用人部门反复沟通确认，确保人才画像既符合岗位实际需求，为后续招聘环节提供明确的筛选标准。
3、招聘渠道建设：全面负责招聘渠道的开通、拓展与维护工作。根据不同岗位的特点及目标候选人的分布情况，筛选并开通，持续优化渠道组合，提升渠道的有效性与候选人的精准度，降低招聘成本。
4、全流程人员招聘：主导招聘全流程工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织笔试与面试、进行背景调查、发放录用通知及协助候选人入职等环节。