1.负责集团（金融）人力资源管理全局，统筹规划人力资源政策，协调企业内部各部门间的人力资源需求、供应和流动的高级管理人员按照集团总部规章制度和部门工作顺序，主持并参与部门日常工作，组织实施人力资源工作的规划，执行和完善招聘、培训、薪酬、绩效、考勤、劳动关系等人事程序或规章制度，实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
2.积极贯彻执行国家有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司要求组织制定相应劳资政策、人事制度和劳动合同；
3.加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各部门的经营状况和市场情况，合理调整组织结构、人员配置和工资福利待遇。
4.组织制定、完善、执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案，审核员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部晋升、调配、调入、调出、辞退等手续；
5.组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作，核定各岗位的工资标准，及日常工资、月度考勤、加班工资的审核；
6.建立和完善部门工作标准、制度、程序，定期对现行的政策，制度进行总结和修改完善，使之更有利于激励员工的工作积极性；
7.制定和执行集团定期对员工工作表现进行考评的制度，督促、协调各项目部及辅助部门抓好对员工的考察培训、提报选用；
8.建立员工激励机制，组织制定集团的奖惩制度，根据员工的工作表现，提议确定员工的人事变动或奖惩，协调各部门间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题；