1、人力资源规划：结合公司发展战略的需求及地区人力资源政策，制订人力资源规划：含人才招聘计划、公司培训计划、人力资源制度规划、各部门岗位职能与编制规划，并按需持续调整；
2、人才招聘与配置：结合公司发展战略的需求，盘点人才现状，精准定位公司所需人才并拟订招聘计划，持续开发有效的招聘渠道并持续优化；保障公司发展所需的优质、匹配的人才落实到位。
3、绩效与激励机制建立：结合各部门工作目标，公司现有薪酬办法，优化薪酬体系，制订绩效管理方案，分部门拟订实施，促进各部门目标的达成；
4、劳动用工与员工关系：优化用工方式、规范劳动用工、规避用工风险、提升员工满意度。