一、人力资源管理​
1、人力资源规划：搭建并优化人力资源管理制度体系，制定年度人事规划，定期分析人力状况并提出改进建议。​
2、人员招聘与配置：根据项目需求制定招聘计划，统筹招聘全流程，并建立和完善人才库建设。
3、培训发展：定期开展人才盘点，制定培训规划与梯队建设方案，组织开展新员工入职培训。
4、员工关系：处理员工入转调离、奖惩申诉，劳资关系与工伤事宜；建立和完善员工档案资料，实现员工规范化管理。
5、薪酬绩效：设计薪酬绩效管理体系，组织薪酬调研，薪资核算与发放；在合理控制人力成本的前提下持续优化激励机制，保持薪酬市场竞争力。
二、行政管理​
1、物资管理：负责办公用品采购与固定资产的规范管理，控制采购成本并提升资产使用​
2、企业文化建设：负责策划组织公司活动及宣传，推动企业文化落地，增强员工归属感​
3、行政后勤保障：负责提升公司办公环境，保障办公设备正常运行，统筹商务接待与执行。​
4、证照事务：负责公司证照保管、资质申办 / 变更及年审，确保证件合规有效。​
5、综合事务：负责政府部门、物业等单位外联关系维护，协助项目负责人做好学生管理及上级交办的其他工作事项。