1.根据人力资源规划，编制招聘需求分析；

2.根据业务部门需求，建立招聘流程与招聘制度的设计；

3.招聘渠道分析与选择；

4.根据业务部门发展需求，拟定员工职业通道规划；

5.根据公司设立的员工晋升机制，组织实施；

6.建立员工流失控制机制，并统计分析员工流失信息及原因，加以改善；

7.设计符合业务需求的绩效管理方案和激励方案，评估并验证有效性；

8.执行薪酬调查（行业、目标公司）；

9.协助制定薪酬体系，并实施薪酬核算；

10.培训需求分析，编制绩效提升需求、绩效改善报告；

11.建立培训管理机制，编制培训管理制度及培训流程；

12.编制培训计划，设计培训方式和渠道选择；

13.实施培训，并完成培训效果评估；

14.监督人力资源部的各项事务。