工作职责：

1． 根据公司战略发展的需要，构建和制定公司薪酬绩效管理体系，设计制度、规范、标准方案。并组织实施，结合公司经营管理完善薪酬绩效管理相关的制度、流程及信息化；

2． 组织绩效、干部绩效、员工绩效拉通管理，以及灵活的绩效毫克机制建设和全员绩效素养的提升；

3． 深入理解公司各业务中心发展战略，根据业务特点，多种不同只能员工工作特点制定合适的绩效考核和激励方案并迭代；

4． 进行市场薪酬调研，做好薪酬绩效对标分析，不断优化薪酬体系；