工作职责（聚焦绩效结果应用）​
1、运用统计学方法和绩效管理工具，对绩效结果进行多维度分析，包括个人绩效与团队绩效对比、绩效结果分布规律、绩效指标达成情况与目标差距等。​
2、形成专业的绩效分析报告，清晰解读绩效结果背后反映的员工能力短板、部门管理问题及组织运营瓶颈，为后续应用提供数据支撑。​
3、根据企业薪酬体系和绩效管理制度，制定绩效结果与薪酬调整的挂钩方案，明确不同绩效等级对应的薪酬浮动标准、奖金发放规则。​
4、针对不同绩效等级的员工制定差异化的人才发展计划，对于高绩效员工，设计晋升通道、重点培养项目和职业发展路径；对于绩效待改进员工，制定绩效改进计划、安排针对性培训和辅导。​
5、基于部门和团队绩效结果，分析组织架构、岗位职责设置的合理性，为企业组织架构调整、岗位优化提供数据支持和专业建议。​
6、组织并指导各级管理者开展绩效结果反馈面谈，帮助管理者掌握有效的反馈技巧，确保员工清晰了解自己的绩效表现、优势与不足以及改进方向。​
7、持续完善绩效结果应用相关的制度和流程，明确绩效结果在薪酬、晋升、培训、奖惩等方面的应用标准和操作规范，确保应用过程的合规性和公正性。​
任职要求​
1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。​
2、3 年以上绩效管理相关工作经验，其中至少 1 年以上绩效结果应用实操经验，有大中型企业绩效管理经验者优先。​
3、熟悉绩效管理全流程，精通绩效结果分析方法和工具，具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力；了解薪酬管理、人才发展等人力资源模块知识，能够将绩效结果与其他模块有效联动。​
4、具备良好的沟通协调能力和组织能力，能够有效推动跨部门合作；具有较强的责任心和原则性，确保绩效结果应用的公平公正；具备优秀的问题解决能力和创新思维，能够不断优化绩效结果应用体系。