1、 制定契合景区发展战略的人力资源规划和制度体系，结合淡旺季特性优化人员编制与配置，保障运营峰值人力供给。
2、 统筹招聘、培训、绩效、薪酬福利全模块工作，搭建适配景区场景的人力资源管理体系，完善员工录用、调动、晋升等制度流程。
3、管理员工关系，处理劳动纠纷与合规问题，组织团队建设活动，营造积极和谐的企业文化，提升员工满意度与留存率。
4、 监控人力成本，开展人力资源数据分析，为景区组织优化、决策制定提供数据支持与专业建议。